
工程项目经理岗位职责集合15篇
在我们平凡的日常里,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家收集的工程项目经理岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
职责:
1、整合工程管理和施工资源,搭建操作平台,为总部、片区提供全方位有效的服务。
2、宏观指导整合团队,建立高效的管理系统,指定管理流程对工程项目进行有效控控制。
3、根据工程项目的工期、质量、成本等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制、确保目标实现。
4、负责各片区工程项目开工到竣工全过程的`管理服务和技术支持。
5、对项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策。
任职要求
1、大专及以上学历,相关专业,有相关经验
2、能吃苦耐劳,善于沟通,有抗压能力,有责任心
1、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、礼貌施工等管理目标的最终实现负总责。
2、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的`协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。
3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。
4、依据“项目管理目标职责书”的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作资料和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和礼貌施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单,以及签收业主发出的付款证书。
5、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。
6、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。
7、理解地方主管部门对工程项目的监督、检查;理解上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
8、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
9、完成领导交办的其它工作。
(1)负责项目前期设计、项目审批、施工管理直至工程竣工移交;
(2)按照公司下达项目计划考核要求,编制项目建设全过程实施计划,并负责实施落实;
(3)按照公司预算制度、计划考核制度等管理要求,编制项目预算、计划等各类报表并定期报告执行情况;
(4)负责与工程建设相关的内外协调工作,组织落实工程建设推进、实施;
(5)负责对工程建设的进度、质量、安全进行督管;
(6)参与设计交底图纸会审工作,负责项目建设过程中的'设计变更、现场变更、签证工作,参与完成项目竣工决算;
(7)组织落实项目竣工验收、资料归档、交付,负责项目保修相关工作;
(8)负责或配合办理项目建设过程中的用地、立项、建设规划许可等各类证照的审批、备案工作。
1、项目经理为整个项目的第一职责人。
2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要职责。
3、项目经理必须有效掌控项目开发的.各个环节,协助、指导项目组成员的工作,及时发现并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。
4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差,采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施。
5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。
6、可根据需要调配组内人员等资源。
7、有权对项目组成员提出奖惩提议。
8、项目经理负责组织需求分析工作,并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。
9、分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。
10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。
11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次(可与项目例会合并),对难点、疑点问题进行分析、解决,保证小组内成员充分沟通。
12、负责每周对开发人员的代码进行检查。
13、负责提交测试版本、搭建贴合实际的集成测试环境,每个项目只能有一个测试环境,开发环境不可与测试环境混合。
14、所需提交文档:立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。
1、全面负责项目工程的指导及管理工作,监督检查项目完成的进度和工程质量目标;
2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案;
3、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;
4、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的.质量问题;
5、负责工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准;
6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。
7、协调有关部门、管理人员、班组等解决施工现场的技术变更或技术疑难问题
8、协调监理、设计、规划、驻建、质安等单位的外部工作关系;
9、协调组织项目部人员及相关部门对项目的验收工作。
10、负责本项目年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;
11、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;
12、负责组织讨论项目实施进度情况的会议及项目部周、月度会等;
13、负责对项目管理人员的任务落实及考核工作等。
岗位职责:
1、负责华东、华北区域项目组整体交付业务目标(验收、回款、客户满意度、进度、质量、成本、移交等)及时达成;
2、制定本项目组各项任务(年度、季度、月度和周度)目标、指标及计划,并分解至团队中每个人,让其明确个人目标和计划;
3、组织协调项目组所有成员严格执行和落实团队及个人任务目标和计划,明确相应管理策略和具体措施以跟进监督落实情况,发现有偏差时及时制定优化措施并落实纠正;
4、全程负责项目的计划、进度、范围、质量、成本控制、风险管控、资源协调、沟通等管理工作,为项目进度、成本、质量及成果交付验收的第一责任人;
5、协助销售与客户沟通、协调,参与项目需求调研工作,准确把握客户业务需求并给出合理性业务解决方案,并给予有效引导;同时负责维持良好的客户关系,提升客户满意度;
6、配合公司产品研发工作,包括项目解决方案撰写、产品方案建议、产品评估等;
7、能适应出差。
8、有智慧城市项目工作经验者优先;
任职要求:
1、计算机、软件、智能化等相关专业,大专及以上学历,3年以上的软件或系统集成项目管理经验,具有1年以上的团队管理经验;
2、具有较强条理性和逻辑思维能力,具备较好的'口头、书面表达和沟通能力,能编写清晰、规范的相关文档;
3、工作严谨、细致,具有良好的团队管理和服务意识;诚信正直,责任感强。
4、工作积极主动,高度责任心,具有较强的领导能力、计划与执行能力,具有很好的项目跟踪能力,抗压能力强,能够享受工作带来的挑战;
1、全面管理项目施工的调度工作,安排现场施工任务,保证施工计划顺利进行。能独立完成项目管理工作。
2、配合参与项目招投标、现场勘查等工作。会看施工图纸,熟悉室内装饰材料,对项目能提出自己的建议。
3、在现场对工人的管理工作,通过管理办法提高工人的积极性、主动性。处理矛盾,协调并解决问题,严格执行验收制度,确保质量目标的`实现。
4、全面负责项目的管理工作,执行公司的各项和指令,代表公司履行合同执行中的有关工程进度、技术物资、现场管理、质量安全、成本控制与资金等方面管理工作。
1)负责督导编制项目总体实施计划并进行审核;
2)负责按权限审核项目公司项目施工组织设计方案;
3)负责参与项目公司重大施工方案调整评审、审核项目公司重大质量、安全事故的处理;
4)负责按权限审批项目设计变更及工程签证;
5)负责按权限审核项目公司目标成本的调整;
6)负责监控项目按预算执行,组织检查项目质量、进度和成本;
7)负责不定期参加项目例会,沟通、协调施工过程中的`重大问题;
8)负责按权限审批项目公司目标成本控制范围内的工程预算及招标底价、工程结算;
1、负责公司音乐喷泉工程项目施工的过程管理、全面管控;
2、负责工程项目的施工计划编制、施工方案落实、质量管理与安全文明施工的'监督;
3、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等进行优化配置和动态管理;
4、负责与业主、监理方的沟通,对外协调,施工手续推进;
5、负责项目的验收和结算;
6、负责工程款的催收。
1、负责管理区域现场施工工程项目设计审核、发包文件制作、预结算、质量监控、进度监控、成本控制、设计变更、施工签证及施工验收等方面的工作,确保各项工程施工符合国家相关法律法规、技术规范;
2、项目前期可研、政府报建等相关工作;
3、能够熟悉、掌握各负责区域的设计图纸,组织解决与设计院、施工单位及监理公司各专业间的技术衔接问题;
4、编制相关工程报告、进度对比表等;
5、资料收集及反馈,项目文档整理及支持;
6、项目建设竣工验收工作及房产证办理事宜;
7、工程技术改造工作;
8、针对土木工程制定操作和维护规程并予以实施;拟订和执行土木外围设施的`年、季度、月、周、日保养维护和点检计划;
9、实际运行问题改善,提出有效方案并实施跟进工程维修,施工管理;
10、完成领导交办的其它任务及各项临时性工作。
1、参与施工工地的开工、节点验收、竣工验收,懂预算CAD图纸,成本核算,施工工艺,有家装工装综合管理经验:曾有过项目经理耆优先
2、检查施工过程中安全文明施工、工程质量、施工工期计划、材料进场计划执行情况,并监督实施;
3、协调工程施工过程相关部门配合,部门内部资源调配,计划调整,组织制定改善方案
4、审核现场实际施工项目与预算目的匹配结果,跟进各期工程款按时收取
5、各个施工阶段检查监督
6、发现可题及时反馈并给与相应处罚
7、有效开展工程部団队違设和员工培训
8、服务客户,达到满意度,处理客户的`投诉
9、完成上级安排的其他工作;
1、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作,对施工现场出现的质量问题负主要责任。
2、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据,对各项工程的.工程质量进行检查监督。
3、负责技术资料的监督、检查及收集,做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。
4、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作,检查评定分项工程质量等级,及时办理有关质量检查记录手续。
5、检查督促质量整改的落实情况,参加工程质量事故的调查分析工作,提出处理意见和防范措施。
6、严格遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
一、项目经理是公司派驻工程现场的全权代表,对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合,以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。
二、项目经理必须恪守职业道德、公正廉洁、大胆管理,敢于担当、勇于负责,正确行使各种管理权限,公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系,使公司的施工队伍始终处于良好的状态下开展施工工作。
三、工程项目中标后,项目经理受公司的委派,应按公司现场工作流程暂行规定的要求,积极开展相关工作。
四、施工队伍进驻工地后,应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位,做好开工前的各种准备工作。对每个进驻施工现场的工人进行登记,存留身份证复印件,并做好每天的考勤记录,做好每月的工资报表。
五、在施工过程中,认真指导各班组严格按照样板墙标准组织施工,抓好质量、控制成本、掌握好工期。
六、切实抓好安全施工,施工人员进场后,项目经理对全体人员要进行安全技术交底,上班期间严格按照规章制度上岗,认真做好班组长工作职责第十三条规定相关内容的落实。对不按要求上岗的,进行教育;对屡教不改的,进行停工;严重者清场。
七、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实,施工中做到坚守岗位,巡岗随查,及时发现各种问题,并妥善予以解决。
八、积极做好内、外协调,加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的.衔接、协调,主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时,应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议,供领导选择,当好领导的参谋助手。
九、认真抓好施工队伍的管理,切实履行职责,落实各项赏罚措施。在日常工作中,对队伍和员工的管理,以人为本,教育为主,处罚为辅。既要坚持原则,又要注意方式方法,赏罚分明,坚决兑现,以权威树立威信,以形象带领队伍。根据天气状况,每周应不少于一次,召集各班组长开会,分析安全形势,点评施工质量、进度,找出存在的问题,提出整改办法;交流施工工艺,提高施工水平;认真做好会议记录。
十、项目经理在施工现场,未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少,以致使公司蒙受一定的经济损失,并造成一定的恶劣影响者,应引咎辞职。
十一、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。
十二、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。
一、计划管理
1、负责制定下昂木相关的整体、年度和月度报批报建计划、采购计划、施工进度等计划;
2、负责对计划的执行进行及时跟踪、分析总结;
3、负责组织特殊情景下的计划调整。
二、成本管理
参与项目职责成本的制定;及时掌握项目成本执行情景。
三、报批报建
配合相关部门按计划办理项目实施所必须的各项报批报建工作,营销类报批报建除外;
四、设计管理
1、参与设计单位资格审查;参与设计合同的洽谈、评审或会签;
2、负责供给项目建设中的技术支持,解决现场提出的技术问题,参与项目各种技术交底和答疑;
3、参与相关设计部门组织的'设计变更论证。
五、工程管理
1、负责项目的各项前期准备工作;
2、负责审核和监督承包商管理规划及实施;
3、负责项目的质量、安全、进度工作;
4、负责组织项目例会,沟通、协调施工过程中各类问题;
5、对项目现场施工情景,编制月度报告,进行月度总结分析;
6、组织施工各阶段的工程验收;。
六、采购管理
配合采供部供给采购计划和清单,对进场材料和设备进行验收和审核。
七、资料管理
1、负责现场图纸、技术及管理文件的分类、发放、登记、存档等;
2、负责安排、配合施工单位作好工程资料整编工作以及工程备案工作。
1、负责监督、协调工程的质量、施工进度、安全、文明施工及标准化等各方面的工作,保证项目的节点进度;
2、监控工程实施阶段有关施工、设计、监理及配套等单位的合同执行情况,并及时协调、反馈;
3、参加图纸会审,汇总图纸会审中发现的问题,并要求设计院进行修改;
4、审核有关甲供材料和设备的报价、数量及质量;
5、完成工程工作报表,定期汇报工作进度、工程质量及相关记录,并每月、每周提供调整计划报表;
6、审查施工单位做的施工方案是否符合公司专业和工期要求;严格把好其施工方案中的质量、安全措施的.可行性和可靠性;
7、做好各项隐蔽验收记录和其他验收记录;
8、配合监理公司参加重要工序、部位的验收,以及项目工程竣工初验和竣工验收;
9、负责与相关政府职能部门的协调,办理相关手续;
10、做好整个项目运作过程中各类文件资料的收集工作,并交由有关档案保管人员统一管理;
11、完成领导交办的其它工作任务。
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